為了完善、改進(jìn)并提高招標(biāo)采購管理能力和水平，項目團(tuán)隊在招標(biāo)采購?fù)瓿珊髴?yīng)當(dāng)進(jìn)行總結(jié)。招標(biāo)項目總結(jié)主要包括兩方面：

第一方面，招標(biāo)采購程序工作的滿意度。如招標(biāo)采購團(tuán)隊在實(shí)施招標(biāo)活動中執(zhí)行程序是否有瑕疵，為評標(biāo)專家服務(wù)、處理投標(biāo)、開標(biāo)階段突發(fā)事件的處理，對投標(biāo)人質(zhì)疑或異議的答復(fù)，向有關(guān)部門報送資料備案等方面是否有需要改進(jìn)完善的地方。

第二方面，對招標(biāo)文件再評價。評標(biāo)過程和結(jié)果是檢驗招標(biāo)文件編制質(zhì)量的試金石。如果評標(biāo)專家意見分歧大，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)反思招標(biāo)文件中的商務(wù)和技術(shù)條款是否設(shè)置恰當(dāng)，評標(biāo)辦法是否選用恰當(dāng)，評標(biāo)方法的權(quán)值、權(quán)重是否設(shè)置準(zhǔn)確，在該類項目招標(biāo)文件的編制中有哪些收獲和教訓(xùn)等。