中標(biāo)候選人推薦數(shù)量要考慮哪些因素?

2018-08-28 15:56 閱讀 3,080 次 評論 0 條

有關(guān)法律法規(guī)

 

政府采購評審(談判、詢價(jià)、磋商)完畢,推薦幾家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人?對此《政府采購法》、《政府采購法實(shí)施條例》(以下簡稱《條例》)和《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部令第87號)均未從正面回答這個(gè)問題。但是,細(xì)細(xì)研讀法律法規(guī)并揣摩立法精神,不難推斷出一個(gè)結(jié)論:那就是政府采購?fù)扑]中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人的數(shù)量并不是一家。

 

《條例》第四十九條規(guī)定“中標(biāo)或者成交供應(yīng)商拒絕與采購人簽訂合同的,采購人可以按照評審報(bào)告推薦的中標(biāo)或者成交候選人名單排序,確定下一候選人為中標(biāo)或者成交供應(yīng)商,也可以重新開展政府采購活動。”《條例》第七十一條第二款規(guī)定“已確定中標(biāo)或者成交供應(yīng)商但尚未簽訂政府采購合同的,中標(biāo)或者成交結(jié)果無效,從合格的中標(biāo)或者成交候選人中另行確定中標(biāo)或者成交供應(yīng)商;沒有合格的中標(biāo)或者成交候選人的,重新開展政府采購活動?!?/p>

 

87號令第六十八條規(guī)定“采購人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起5個(gè)工作日內(nèi),在評標(biāo)報(bào)告確定的中標(biāo)候選人名單中按順序確定中標(biāo)人。中標(biāo)候選人并列的,由采購人或者采購人委托評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的方式確定中標(biāo)人;招標(biāo)文件未規(guī)定的,采取隨機(jī)抽取的方式確定?!?/p>

 

上述法條明確規(guī)定可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體情況推薦不止一家中標(biāo)候選人,至于到底應(yīng)當(dāng)推薦多少家,則要看項(xiàng)目的情況和采購人的意見。

 

法律法規(guī)的這種安排,對于節(jié)省和減少政府采購的成本,防止因廢標(biāo)而泄漏供應(yīng)商的商業(yè)秘密等采購風(fēng)險(xiǎn),有效地維護(hù)政府采購的正常秩序,提高政府采購效率和效益等方面,均具有積極的意義。那么對于政府采購項(xiàng)目,究竟應(yīng)當(dāng)推薦多少家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人?這是一個(gè)值得認(rèn)真思考的問題。

 

  有關(guān)考量因素

 

筆者以為,推薦中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人時(shí),其數(shù)量應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目的難度、規(guī)模、時(shí)效等因素綜合考量,不可一概而論。

 

  一、項(xiàng)目難度

 

對于難度較大項(xiàng)目:建議推薦1-2家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人。一般難度較大的項(xiàng)目,參與投標(biāo)的供應(yīng)商都是有一定實(shí)力和聲譽(yù)的企業(yè)。例如重要的信息開發(fā)項(xiàng)目,國內(nèi)知名的企業(yè)屈指可數(shù),這些企業(yè)都有良好的聲譽(yù)和實(shí)力,而且人才濟(jì)濟(jì)。他們?yōu)榱俗陨淼男抛u(yù)和事業(yè)決不會輕易地在困難面前低頭,不會放棄中標(biāo)資格,他們對于能夠斬獲中標(biāo)合同抱有很大的決心和信心。除非發(fā)生不可抗力的情況,否則他們絕對不會因工作原因而退卻。因此,這種情況下推薦1-2家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人足矣。

 

對于難度一般項(xiàng)目:以推薦3家供應(yīng)商候選人為宜,因?yàn)殡y度一般的項(xiàng)目大都為通用項(xiàng)目,如電腦、打印機(jī)、家具,能夠承擔(dān)采購項(xiàng)目任務(wù)的大多為中小型企業(yè)。但實(shí)踐證明,由于市場波動,在原材料等因素發(fā)生變化,加上企業(yè)本身在存在實(shí)力問題,這時(shí)候容易發(fā)生“打退堂鼓”的問題。筆者就曾經(jīng)遇到過某鋼制家具制造商因鋼材漲價(jià)而放棄中標(biāo)的案例。因此,對待難度較小的項(xiàng)目,推薦3家中標(biāo)(成交)候選供應(yīng)商為宜。

 

  二、項(xiàng)目規(guī)模

 

對于規(guī)模較大項(xiàng)目:建議推薦1-2家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人。

 

政府采購項(xiàng)目有大有小,在執(zhí)行過程中規(guī)模大的項(xiàng)目參加投標(biāo)的供應(yīng)商規(guī)模都比較大,對待項(xiàng)目的重視程度也非常高,況且自身的生產(chǎn)能力、研究能力、商事應(yīng)對能力等均能夠適用項(xiàng)目的需要而提供有效的響應(yīng)對策。筆者曾經(jīng)經(jīng)歷過某大型IT產(chǎn)品招標(biāo)項(xiàng)目,一些國內(nèi)知名企業(yè),他們從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)人員、商務(wù)人員都很積極重視,能夠全方位、多層次考察項(xiàng)目的整體情況,無論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是售后服務(wù),都一一認(rèn)真細(xì)致作出規(guī)劃,把一些困難都充分考慮全面。這就說明規(guī)模大的項(xiàng)目對于大型企業(yè)是具有很大吸引力的。

 

對于規(guī)模較小項(xiàng)目:主要由一些小微企業(yè)來承擔(dān),一般是作為廠家的代理商為多。由于生產(chǎn)廠家具有發(fā)貨權(quán)和售后服務(wù)的選擇權(quán),如果推薦一個(gè)中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人,難免會因?yàn)榉N種原因而使采購項(xiàng)目延遲和耽誤,建議推薦3家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人,以更好應(yīng)對不可預(yù)見的事情發(fā)生。

 

  三、項(xiàng)目時(shí)效

 

政府采購項(xiàng)目特別是通用型項(xiàng)目,有的需求很急,如印刷品、制服等采購,要求簽訂合同后在很短的周期供貨;有的則時(shí)效較寬泛,如軟件開發(fā)項(xiàng)目,一般周期均在6個(gè)月以上。

 

對于時(shí)效性較強(qiáng)項(xiàng)目:建議推薦1-2家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人,因?yàn)槟軌驊?yīng)對時(shí)效強(qiáng)的項(xiàng)目供應(yīng)商均具有這方面的能力和經(jīng)驗(yàn),如印刷品項(xiàng)目,一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)能夠快速承擔(dān)印刷任務(wù)的廠商很清楚,而且在交通運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面具有非常優(yōu)越的條件,這是一般外埠企業(yè)很難做得到的,而且合同雙方對于市場的原材料、人工費(fèi)用等要素已經(jīng)諳熟不已,除非中標(biāo)廠子發(fā)生突然的變故,否則不會輕易甩手不干。

 

對于供貨周期較長項(xiàng)目:基本上包括了難度、規(guī)模較大等方面的因素,推薦1-2家中標(biāo)(成交)供應(yīng)商候選人即可。

 

以上僅是一家之言,不能覆蓋所有政府采購項(xiàng)目,如果要做到符合實(shí)際,還要進(jìn)一步結(jié)合項(xiàng)目本身的具體情況,以及采購人所處地域等因素,總之要具體問題具體對待。

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